Бизнесмен - Руководитель - Лидер
Навыки личной эффективности
Тренер - Сергей Трофимов
Программа создана на основе многолетнего практического опыта работы автора в области бизнес - тренингов и индивидуального коучинга. Все составляющие ее модули отрабатывались в течение последних шести лет в рамках специализированных программ для крупнейших международных и российских компаний.
Цель тренинга:
Максимальное развитие личной эффективности предпринимателя - руководителя - лидера для достижения собственных целей и целей организации в условиях жесткого воздействия окружающей среды.
В процессе тренинга участники:
- освоят и практически отработают методы экспресс-диагностики социального поведения, психологических типов партнеров по бизнесу, подчиненных членов бизнес - команды, конкурентов;
- определятся с личными поведенческими и психологическими особенностями, а также поведенческими и психологическими особенностями партнеров по бизнесу, членов своей бизнес-команды;
- освоят результативные методы управления собственной жизнью: временем (тайм-коучинг), личным и профессиональным стрессом, собственной мотивацией;
- отработают приемы и методы формирования, управления и развития Матрицы Личных Контактов (МЛК - менеджмент), как эффективного и реального способа достичь личных и профессиональных целей;
- разработают собственную программу действий по развитию и совершенствованию своих лидерских качеств.
Методы:
Краткие информационные блоки, дискуссии, «мозговые штурмы», кейсы, специальные индивидуальные и интерактивные групповые задания и упражнения, работа с видеорядом, тестирование, практикумы.
В результате тренинга участники:
• усовершенствуют имеющиеся и приобретут новые знания и навыки в сфере личной эффективности;
• отработают универсальные подходы к успешному взаимодействию с деловым и личным окружением для достижения поставленных целей.
Формат:
обычный -16 часов - 2 рабочих дня // предпочтительный - 24 часа - 3 рабочих дня
(или по 4 часа 6 дней)
Программа тренинга
Введение в тренинг: Знакомство (представление) тренера, участников тренинга. Цель - процесс - результат тренинга. «Договор партнерства». Выявление ожиданий участников тренинга.
Успешный руководитель - кто он? Менеджер - лидер. Модель мышления «жертвы». Модель мышления лидера. Компетенции руководителя. Ключевые показатели эффективности современного руководителя.
Результативное взаимодействие в бизнесе (социальное поведение). Алгоритмы привычного поведения. Ключи определения поведенческого стиля окружающих. Определение поведенческих стилей участников тренинга. Универсальный коммуникатор: стратегии модификации стиля руководителя при взаимодействии с членами бизнес - команды. Конфликты и работа с ними.
Результативное взаимодействие в бизнесе (специфика информационного обмена в социуме). Особенности информационного обмена между социотипами личности. Отношения информационного обмена. Методы экспресс-диагностики социотипов. Практика использования соционического подхода в работе руководителя - лидера.
Тайм-коучинг - управление собственной жизнью. Отношение ко времени - мифы и реальность. Сильные и слабые стороны в использовании собственного времени. Расстановка личных приоритетов. Стандарты успеха. Критерии успеха. Семь основных областей жизни, их качество. Коучинг лучшей десятки. Коучинг стратегического управления собственной жизнью.
Управление личной и командной мотивацией. Эффективность труда и чувство удовлетворения. Модель мотивации: цель - задачи - обратная связь - признание - поддержка. Коучинг целей и задач. Общность и различия мотивации в бизнес - команде. Приемы исследования и управления мотивацией в бизнес - команде.
Управление стрессом. Природа стресса. Факторы стресса. Мифология стресса. Стрессоры в окружающей среде и на работе, профессиональные стрессоры. Индивидуальный и организационный стрессы: взаимосвязь и взаимозависимость. Алгоритмы привычного поведения и стресс. Фазы развития стресса (личного и организационного). Алгоритм управления стрессами. Экология труда руководителя.
Матрица личных контактов (МЛК). Социальный (сетевой) капитал в бизнес-среде. Виды сетей. Мои МЛК. МЛК - резерв. МЛК - корзина. Мои партнеры: 20 желательных качеств и 20 нежелательных качеств моих партнеров по МЛК. Как расширить свою сеть (МЛК): приемы развития действующих МЛК и создание новых.
Итоги тренинга: «Моя программа действий».
Аннотация предоставлена Сергеем Трофимовым.
Сергей Трофимов. Тренинги:
- Time coach
- Бизнесмен - Руководитель - Лидер
- Искусство реального общения
- Личные отношения - путь к успеху в Вашем бизнесе
- Наставничество как стиль руководства
- Практика корректной постановки целей в условиях перемен в стиле тайм-коучинга
- Продажи по телефону
- Разработка должностных компетенций
- Разработка системы оценки персонала
- Самосохранение, саморазвитие, самореализация в эпоху перемен
- Современные персонал-технологии: разработка и проведение Ассесмент-Центра
- Становление лидера - как управлять личной эффективностью
- Техники результативной коммуникации
- Универсальное общение
- Универсальный продавец
- Управление в стиле коучинг
- Управление мотивацией (мотивационные технологии)
- Управление организационным стрессом
- Управление талантами
- Я - лидер. Навыки влияния
Также на Тайном: