Тренинг «Я - лидер! Навыки влияния».
Тренер - Сергей Трофимов
Цели тренинга:
– практическое освоение алгоритмов и навыков влияния, завоевания авторитета и доверия окружающих, умения продвигать свои идеи руководству, коллегам и подчиненному персоналу;
– эффективное взаимодействие с руководством, подчиненными и коллегами в интересах и в соответствии с целями организации.
Данный тренинг рассчитан на менеджеров и специалистов, работающих на уровнях модели лидерства «Управление другими», «Управление менеджерами».
В процессе тренинга особое внимание будет уделено приемам и методам оказания влияния на окружающих, отработке полученных знаний и навыков.
В результате тренинга участники получат четкое понимание механизмов влияния, набор практических инструментов для построения эффективной связи с руководством, коллегами, подчиненным персоналом.
Программа:
1. Социально-психологические основы влияния. Навыки лидерства. Коммуникативные навыки. Эмоциональная компетентность. Ролевое поведение руководителя и подчиненных. Анализ личностного ресурса руководителя и его использование для организации эффективной работы подчиненных. Формирование рабочей атмосферы, создание климата комфорта и доверия во взаимодействии с людьми.
2. Влияние через целеполагание. Корректная постановка целей. Техники мотивации достижений. Контроль процесса и оценка результата. Приемы корректировки взаимодействия в процессе продвижения к цели.
3. Влияние через постановку производственных задач. Алгоритмы постановки задач. Расстановка приоритетов. Как правильно попросить. Распоряжение и его использование как инструмента влияния. Как реагировать на отказ без ущерба для себя и дела. Нематериальная мотивация. Влияние через контроль промежуточного и конечного результата.
4. Влияние через организацию эффективной обратной связи. Отработка каналов «обратной связи». Система обмена производственной информацией. Обучение. Наставничество.
5. Противостояние манипуляциям. Распознавание и способы избегания манипуляций со стороны окружения. Навыки поведения в напряженной, в том числе конфликтной ситуации.
Продолжительность тренинга – 12 академических часов.
Примечание. Возможно проведение групповых и индивидуальных посттренинговых сессий для обмена опытом, прояснения вопросов, которые возникли в результате применения полученных знаний и навыков
Сергей Трофимов. Тренинги:
- Time coach
- Бизнесмен - Руководитель - Лидер
- Искусство реального общения
- Личные отношения – путь к успеху в Вашем бизнесе
- Наставничество как стиль руководства
- Практика корректной постановки целей в условиях перемен в стиле тайм–коучинга
- Продажи по телефону
- Разработка должностных компетенций
- Разработка системы оценки персонала
- Самосохранение, саморазвитие, самореализация в эпоху перемен
- Современные персонал-технологии: разработка и проведение Ассесмент-Центра
- Становление лидера - как управлять личной эффективностью
- Техники результативной коммуникации
- Универсальное общение
- Универсальный продавец
- Управление в стиле коучинг
- Управление мотивацией (мотивационные технологии)
- Управление организационным стрессом
- Управление талантами
- Я - лидер. Навыки влияния
Также на Тайном: