Тренинг-лаборатория «Разработка должностных компетенций: принципы – алгоритмы - методы»
Тренер – Сергей Трофимов
Тренинг предназначен для руководителей, топ-менеджеров, сотрудников служб персонала и кадровых агентств.
Цель тренинга: приобретение необходимых практических навыков разработки компетенций для персонала различных должностных уровней.
В процессе тренинга участники:
- приобретут навыки разработки корпоративных, менеджерских и профессионально технических компетенций;
- отработают набор компетенций для конкретных должностных позиций в своей компании (по выбору участников);
- освоят приемы разработки и использования оценочных форм, шкал оценки по компетенциям.
Методы: краткие информационные блоки, практикумы, дискуссии, «мозговые штурмы», индивидуальные и интерактивные групповые задания и упражнения.
В результате тренинга участники смогут на практике разрабатывать различные типы компетенций для подбора и оценки персонала, как в своих подразделениях, так и в масштабе компании.
Продолжительность тренинга: 8 часов (1 день) – в открытом, 16 часов (2 дня) – в корпоративном формате.
Примечание:
- в случае необходимости проводится предварительная подготовка в форме группового, либо индивидуального) собеседования;
- возможно проведение занятия в форме workshop (корпоративный формат).
Программа:
Введение в тренинг.
Выявление ожиданий участников тренинга. Цель–процесс–результат тренинга.
Модуль 1.
Основные требования к оценке персонала (интервью при приеме на работу, ассессмент). Типичные ошибки в оценке персонала – из опыта центров оценки. Основные принципы разработки компетенций.
Модуль 2.
Ключевые показатели эффективности – KPI. Разработка критериев как база разработки пакета компетенций.
Модуль 3.
Корпоративные, менеджерские, профессионально – технические компетенции. Структура – содержание, позитивные и негативные индикаторы. Структура оценочных форм. Карта компетенций – личная «успехограмма».
Модуль 4.
Что дальше: компетенции и планирование профессионального развития персонала.
Подведение итогов тренинга (мини – конференция).
Аннотация предоставлена Сергеем Трофимовым.
Сергей Трофимов. Тренинги:
- Time coach
- Бизнесмен - Руководитель - Лидер
- Искусство реального общения
- Личные отношения – путь к успеху в Вашем бизнесе
- Наставничество как стиль руководства
- Практика корректной постановки целей в условиях перемен в стиле тайм–коучинга
- Продажи по телефону
- Разработка должностных компетенций
- Разработка системы оценки персонала
- Самосохранение, саморазвитие, самореализация в эпоху перемен
- Современные персонал-технологии: разработка и проведение Ассесмент-Центра
- Становление лидера - как управлять личной эффективностью
- Техники результативной коммуникации
- Универсальное общение
- Универсальный продавец
- Управление в стиле коучинг
- Управление мотивацией (мотивационные технологии)
- Управление организационным стрессом
- Управление талантами
- Я - лидер. Навыки влияния
Также на Тайном: