Тренинг – семинар «Управление талантами»

Тренер – Сергей Трофимов

 

Цель тренинга - научиться выявлять и развивать талантливых сотрудников, организовывать их работу в соответствии с целями и интересами фирмы в условиях изменений внешней среды.

В процессе тренинга участники углубят свои знания и навыки как руководителей - лидеров, разработают новые подходы к управлению талантами в подчиненных подразделениях.

Методы: информационные блоки, дискуссии, кейсы, специальные задания и упражнения, ролевые игры, практикумы.

Результат: наработка приемов и методов выявления, развития, организации профессиональной деятельности наиболее перспективных сотрудников.

Продолжительность тренинга: 16 часов (2 рабочих дня).

Программа

Цель – процесс – результат тренинга. Выявление ожиданий участников тренинга.
Определение и структурирование значимых для компании групп персонала (АВС). Согласование критериев оценки и содержания компетенций, определяющих высокоэффективное поведение (персонал Х).
Стратегия найма: повышение качества отбора кандидатов по критериям, принятым в компании. Оценка: процедура оценки текущего уровня развития компетенций и анализ расхождений с требуемым уровнем.
Разработка ценностного предложения для сотрудников (ЦПС). На что ориентируются сегодня менеджеры. Ключевые элементы ЦПС и их влияние на удовлетворенность персонала.
Разработка системы непрерывного развития: наставничество, коучинг, обучение. Составление и реализация персональных планов и программ развития ключевых компетенций, профессиональных навыков, карьерного роста, и отслеживание ступеней развития.
Развитие системы мотивации: предложение высокопотенциальным сотрудникам специальных программ мотивации для удержания их в компании, включая продвижение и материальное стимулирование.

Сергей Трофимов. Тренинги:

Также на Тайном:

Соционический подход. Статьи Сергея Трофимова

Загрузка...
Совместимость по знаку Зодиака
Гадание
Здоровье и питание
Оракул
Хиромантия
Тренинги