Семинар – лаборатория «Самосохранение, саморазвитие, самореализация в эпоху перемен (практика «3С»)»
Тренер – Сергей Трофимов
Школа экологии управления Сергея Трофимова
"Я буду делать сегодня то, что большинство не будет делать, поэтому завтра я буду иметь то, что большинство не будет иметь". Рэнди Гейдж
«Не гонись за счастьем - оно в тебе самом. Если в себе не найдешь - нигде не найдешь». Пифагор
«Большинство людей перед смертью с ужасом обнаруживают, что они никогда по-настоящему и не жили». Генри Дэвид Торо
«Слишком много людей ломается, даже не подозревая о том, насколько близко к успеху они были в тот момент, когда упали духом". Томас Эдисон
Тренинги и семинары для тех, «кто не струсил и весел не бросил»
Программа создана на основе многолетнего практического опыта работы автора в области бизнес - тренингов и индивидуального коучинга. Все составляющие ее модули отрабатывались в течение последних шести лет в рамках специализированных программ для крупнейших международных и российских компаний.
Семинар-лаборатория рассчитан на всех, кто воспринимает кризисы как возможность продвижения вперед по пути к своим жизненным целям, на тех, кто стремится к получению устойчивых результатов в условиях перемен.
Цели семинара-лаборатории:
- отработка навыков адаптации в условиях перемен на основе практики «3С»;
- усиление личной результативности в форматах делового и межличностного взаимодействия в соответствии с профессиональными и личными целями участников тренинга в условиях происходящих перемен на основе практики «3С».
Методы:
Краткие информационные блоки, дискуссии, «мозговые штурмы», специальные индивидуальные и интерактивные групповые задания и упражнения, работа с видеорядом, тестирование (частично перед тренингом), практикумы.
В результате семинара – лаборатории участники приобретут актуальные знания и навыки:
- для самосохранения в условиях перемен;
- дальнейшего саморазвития и самореализации;
- устранения неблагоприятного влияния современной экономической ситуации.
Продолжительность семинара – лаборатории:
1 день - 8 астрономических часов.
Программа.
1. Введение - Цель – процесс – результат семинара - лаборатории.
2. Исследование ключевых индивидуальных личностных и профессиональных качеств как база практики «3С»:
- Определение поведенческих стилей участников тренинга.
- Определение психологического типа участников тренинга.
- Определение уровня самоактуализации тест САМОАЛ (перед семинаром).
- Определение доминирующих мотивационных факторов по Мартину – Ричи (перед семинаром).
3. «Time Coach» (тайм–коучинг) - эффективное средство практики «3С»:
- Модель мышления «жертвы». Модель мышления лидера.
- Сильные и слабые стороны в использовании собственного времени. Личная индивидуальность и время. Индивидуальные биоритмы и время.
- Степени контроля в рациональном использования времени.
- Семь основных областей жизни, их качество.
- Коучинг постановки цели.
- Расстановка личных приоритетов в сфере «Time Coach». Закон Парето.
- Коучинг стратегического управления собственной жизнью. Стандарты успеха. Критерии успеха.
- Уровни моделирования видения собственных действий. Модель АВС.
- Управление личным стрессом.
4. Итоги тренинга «Моя программа действий»:
Анализ личностных ресурсов и составление Индивидуального Личного Профиля участников семинара – лаборатории.
Аннотация предоставлена Сергеем Трофимовым.
Сергей Трофимов. Тренинги:
- Time coach
- Бизнесмен - Руководитель - Лидер
- Искусство реального общения
- Личные отношения – путь к успеху в Вашем бизнесе
- Наставничество как стиль руководства
- Практика корректной постановки целей в условиях перемен в стиле тайм–коучинга
- Продажи по телефону
- Разработка должностных компетенций
- Разработка системы оценки персонала
- Самосохранение, саморазвитие, самореализация в эпоху перемен
- Современные персонал-технологии: разработка и проведение Ассесмент-Центра
- Становление лидера - как управлять личной эффективностью
- Техники результативной коммуникации
- Универсальное общение
- Универсальный продавец
- Управление в стиле коучинг
- Управление мотивацией (мотивационные технологии)
- Управление организационным стрессом
- Управление талантами
- Я - лидер. Навыки влияния
Также на Тайном: