Загрузка...

Совместимость по знаку Зодиака

Бизнесмен - Руководитель - Лидер

Навыки личной эффективности

Тренер - Сергей Трофимов

 

Программа создана на основе многолетнего практического опыта работы автора в области бизнес - тренингов и индивидуального коучинга. Все составляющие ее модули отрабатывались в течение последних шести лет в рамках специализированных программ для крупнейших международных и российских компаний.

Цель тренинга:
Максимальное развитие личной эффективности предпринимателя - руководителя - лидера для достижения собственных целей и целей организации в условиях жесткого воздействия окружающей среды.

В процессе тренинга участники:

  • освоят и практически отработают методы экспресс-диагностики социального поведения, психологических типов партнеров по бизнесу, подчиненных членов бизнес - команды, конкурентов;
  • определятся с личными поведенческими и психологическими особенностями, а также поведенческими и психологическими особенностями партнеров по бизнесу, членов своей бизнес-команды;
  • освоят результативные методы управления собственной жизнью: временем (тайм-коучинг), личным и профессиональным стрессом, собственной мотивацией;
  • отработают приемы и методы формирования, управления и развития Матрицы Личных Контактов (МЛК - менеджмент), как эффективного и реального способа достичь личных и профессиональных целей;
  • разработают собственную программу действий по развитию и совершенствованию своих лидерских качеств.

Методы:
Краткие информационные блоки, дискуссии, «мозговые штурмы», кейсы, специальные индивидуальные и интерактивные групповые задания и упражнения, работа с видеорядом, тестирование, практикумы.

В результате тренинга участники:
• усовершенствуют имеющиеся и приобретут новые знания и навыки в сфере личной эффективности;
• отработают универсальные подходы к успешному взаимодействию с деловым и личным окружением для достижения поставленных целей.

Формат:
обычный -16 часов - 2 рабочих дня // предпочтительный - 24 часа - 3 рабочих дня
(или по 4 часа 6 дней)

Программа тренинга
Введение в тренинг: Знакомство (представление) тренера, участников тренинга. Цель - процесс - результат тренинга. «Договор партнерства». Выявление ожиданий участников тренинга.

Успешный руководитель - кто он? Менеджер - лидер. Модель мышления «жертвы». Модель мышления лидера. Компетенции руководителя. Ключевые показатели эффективности современного руководителя.

Результативное взаимодействие в бизнесе (социальное поведение). Алгоритмы привычного поведения. Ключи определения поведенческого стиля окружающих. Определение поведенческих стилей участников тренинга. Универсальный коммуникатор: стратегии модификации стиля руководителя при взаимодействии с членами бизнес - команды. Конфликты и работа с ними.

Результативное взаимодействие в бизнесе (специфика информационного обмена в социуме). Особенности информационного обмена между социотипами личности. Отношения информационного обмена. Методы экспресс-диагностики социотипов. Практика использования соционического подхода в работе руководителя - лидера.

Тайм-коучинг - управление собственной жизнью. Отношение ко времени - мифы и реальность. Сильные и слабые стороны в использовании собственного времени. Расстановка личных приоритетов. Стандарты успеха. Критерии успеха. Семь основных областей жизни, их качество. Коучинг лучшей десятки. Коучинг стратегического управления собственной жизнью.

Управление личной и командной мотивацией. Эффективность труда и чувство удовлетворения. Модель мотивации: цель - задачи - обратная связь - признание - поддержка. Коучинг целей и задач. Общность и различия мотивации в бизнес - команде. Приемы исследования и управления мотивацией в бизнес - команде.

Управление стрессом. Природа стресса. Факторы стресса. Мифология стресса. Стрессоры в окружающей среде и на работе, профессиональные стрессоры. Индивидуальный и организационный стрессы: взаимосвязь и взаимозависимость. Алгоритмы привычного поведения и стресс. Фазы развития стресса (личного и организационного). Алгоритм управления стрессами. Экология труда руководителя.

Матрица личных контактов (МЛК). Социальный (сетевой) капитал в бизнес-среде. Виды сетей. Мои МЛК. МЛК - резерв. МЛК - корзина. Мои партнеры: 20 желательных качеств и 20 нежелательных качеств моих партнеров по МЛК. Как расширить свою сеть (МЛК): приемы развития действующих МЛК и создание новых.

Итоги тренинга: «Моя программа действий».

Аннотация предоставлена Сергеем Трофимовым.

Сергей Трофимов. Тренинги:

Также на Тайном:

Соционический подход. Статьи Сергея Трофимова