Тренинг-лаборатория «Управление организационным стрессом»

Тренер – Сергей Трофимов.

 

Тренинг предназначен для руководителей, топ-менеджеров, сотрудников службы персонала, руководителей и сотрудников отраслевых отделов и подразделений.

Тренинг отражает авторский подход к проблеме управления профессиональным стрессом, дает возможность успешно противостоять деструктивным стрессам, как в рамках профессиональной деятельности, так и в частной жизни, способствует кардинальному улучшению психофизического состояния личности, рабочей группы, команды.

Цель тренинга: отработка навыков выявления и преодоления профессионального стресса;
получение для компании дополнительных преимуществ в деловой конкурентной среде.

В процессе тренинга участники:

  • Узнают, что такое «профессиональный стресс», его разновидности и фазы.
  • Освоят методы выявления причин профессионального стресса.
  • Определятся с собственным уровнем стресса.
  • Освоят стратегии и техники психологической регуляции в условиях воздействия профессионального стресса.

Методы:
Краткие информационные блоки, дискуссии, специальные индивидуальные и интерактивные групповые задания и упражнения, ролевые игры, работа с видеорядом, тестирование, практикумы.

В результате тренинга участники приобретут знания и навыки по преодолению профессионального стресса, смогут использовать полученные знания и навыки:

  • для повышения мотивации к работе, производственной и личной эффективности, как собственной, так и своих подчиненных;
  • для улучшения психологического климата в коллективе, повышения лояльности персонала к организации;
  • для роста конкурентоспособности организации в условиях жесткой конкурентной среды.

Формат - 8 часов (1 рабочий день), 16 часов (2 рабочих дня) при проведении индивидуальных коуч - сессий или собеседований.

Программа:

Введение в тренинг:

  • Знакомство (представление) тренера, участников тренинга.
  • Цель – процесс – результат тренинга.
  • Выявление ожиданий участников тренинга.

Индивидуальный стресс:

  • Понятие стресса. Природа стресса. Факторы стресса. Мифология стресса.
  • Последствия – физиологические, психологические, поведенческие, управленческие.
  • Модель стресса. Методики определения стрессовой устойчивости.
  • Алгоритмы привычного поведения и стресс.

Организационный (командный) стресс:

  • Стрессоры в окружающей среде и на работе, профессиональные стрессоры.
  • Индивидуальный и организационный стрессы: взаимосвязь и взаимозависимость.
  • Фазы развития организационного стресса. Алгоритм управления организационным стрессом.
  • Управленческие и психологические способы устранения деструктивных организационных стрессов.

Разработка индивидуальных подходов к управлению стрессом. Индивидуальная социально-психологическая коррекция.

Сергей Трофимов. Тренинги:

Также на Тайном:

Соционический подход. Статьи Сергея Трофимова