Тренинг-лаборатория «Управление организационным стрессом»
Тренер – Сергей Трофимов.
Тренинг предназначен для руководителей, топ-менеджеров, сотрудников службы персонала, руководителей и сотрудников отраслевых отделов и подразделений.
Тренинг отражает авторский подход к проблеме управления профессиональным стрессом, дает возможность успешно противостоять деструктивным стрессам, как в рамках профессиональной деятельности, так и в частной жизни, способствует кардинальному улучшению психофизического состояния личности, рабочей группы, команды.
Цель тренинга: отработка навыков выявления и преодоления профессионального стресса;
получение для компании дополнительных преимуществ в деловой конкурентной среде.
В процессе тренинга участники:
- Узнают, что такое «профессиональный стресс», его разновидности и фазы.
- Освоят методы выявления причин профессионального стресса.
- Определятся с собственным уровнем стресса.
- Освоят стратегии и техники психологической регуляции в условиях воздействия профессионального стресса.
Методы:
Краткие информационные блоки, дискуссии, специальные индивидуальные и интерактивные групповые задания и упражнения, ролевые игры, работа с видеорядом, тестирование, практикумы.
В результате тренинга участники приобретут знания и навыки по преодолению профессионального стресса, смогут использовать полученные знания и навыки:
- для повышения мотивации к работе, производственной и личной эффективности, как собственной, так и своих подчиненных;
- для улучшения психологического климата в коллективе, повышения лояльности персонала к организации;
- для роста конкурентоспособности организации в условиях жесткой конкурентной среды.
Формат - 8 часов (1 рабочий день), 16 часов (2 рабочих дня) при проведении индивидуальных коуч - сессий или собеседований.
Программа:
Введение в тренинг:
- Знакомство (представление) тренера, участников тренинга.
- Цель – процесс – результат тренинга.
- Выявление ожиданий участников тренинга.
Индивидуальный стресс:
- Понятие стресса. Природа стресса. Факторы стресса. Мифология стресса.
- Последствия – физиологические, психологические, поведенческие, управленческие.
- Модель стресса. Методики определения стрессовой устойчивости.
- Алгоритмы привычного поведения и стресс.
Организационный (командный) стресс:
- Стрессоры в окружающей среде и на работе, профессиональные стрессоры.
- Индивидуальный и организационный стрессы: взаимосвязь и взаимозависимость.
- Фазы развития организационного стресса. Алгоритм управления организационным стрессом.
- Управленческие и психологические способы устранения деструктивных организационных стрессов.
Разработка индивидуальных подходов к управлению стрессом. Индивидуальная социально-психологическая коррекция.
Сергей Трофимов. Тренинги:
- Time coach
- Бизнесмен - Руководитель - Лидер
- Искусство реального общения
- Личные отношения – путь к успеху в Вашем бизнесе
- Наставничество как стиль руководства
- Практика корректной постановки целей в условиях перемен в стиле тайм–коучинга
- Продажи по телефону
- Разработка должностных компетенций
- Разработка системы оценки персонала
- Самосохранение, саморазвитие, самореализация в эпоху перемен
- Современные персонал-технологии: разработка и проведение Ассесмент-Центра
- Становление лидера - как управлять личной эффективностью
- Техники результативной коммуникации
- Универсальное общение
- Универсальный продавец
- Управление в стиле коучинг
- Управление мотивацией (мотивационные технологии)
- Управление организационным стрессом
- Управление талантами
- Я - лидер. Навыки влияния
Также на Тайном: