Тренинг – лаборатория «Универсальное общение или как быстро приобрести поддержку и признание окружающих».

Тренер - Сергей Трофимов.

 

Программа создана на основе многолетнего практического опыта работы автора в области бизнес - тренингов и индивидуального коучинга. Все составляющие ее модули отрабатывались в течение последних шести лет в рамках специализированных программ для крупнейших международных и российских компаний.

Если каждый из нас вспомнит свои лучшие дни, свои большие и маленькие успехи, то он непременно вспомнит, что в это время рядом с ним всегда были родные, друзья, коллеги, партнеры, соседи, попутчики - люди, настроенные на нашу волну. В одиночку никто никогда ничего не добился.

Любое творчество, любое значимое для нас дело теряет смысл без социального одобрения и признания пользы совершаемого со стороны людского окружения. Так устроен Человек.

Если каждый из нас вспомнит не самые лучшие свои времена, то он непременно отметит, что это были периоды спада в отношениях с окружением. Когда рвались нити родственных, дружеских и деловых связей, когда отличные идеи и грандиозные планы вязли и погибали в трясине взаимного неприятия и непонимания.

Так ли неизбежны «черные дыры» в наших отношениях с окружением?

Можно ли управлять деловым и личным общением, вести его в позитивном, результативном русле?

Как добиваться успеха в бизнесе?

На протяжении истории цивилизации практически все успехи и достижения материальной и духовной культуры состоялись благодаря помощи и поддержке единомышленников.

И чем шире и разнообразнее был круг единомышленников, тем успешнее складывалась творческая биография тех, кого мы чтили и чтим как образец творчества, креативности, успеха.

Сегодня, в условиях формирующегося российского рынка, только в команде возможно достижение вершин реального успеха.

Умение формировать, развивать и сохранять личные контакты – один из ключевых признаков успешных людей.

Управлению результативным общением и посвящен данный тренинг.

Содержание тренинга

Тренинг рассчитан на всех, кто нацелен на результативное, партнерское взаимодействие с деловым и личным окружением

Цели тренинга:
– практическое освоение алгоритмов и навыков влияния, завоевания авторитета, поддержки и доверия окружающих, умения продвигать свои идеи в окружающей деловой и личной среде
– отработка навыков эффективного взаимодействия с партнерами, подчиненным персоналом, клиентами, близкими людьми, друзьями в интересах и в соответствии с профессиональными и личными целями участников тренинга

Методы:
Краткие информационные блоки, дискуссии, «мозговые штурмы», кейсы, специальные индивидуальные и интерактивные групповые задания и упражнения, работа с видеорядом, тестирование, практикумы

В результате тренинга участники получат четкое понимание алгоритмов универсального общения, набор практических инструментов для построения эффективных связей в деловой и личной среде

Продолжительность тренинга-лаборатории – два дня (16 часов)

Программа:

1. Введение в тренинг:
- цель – процесс – результат тренинга;
- выявление ожиданий участников тренинга.

2. Универсальный коммуникатор – кто он?:
- определение ключевых профессиональных и личностных качеств.

3. Результативное взаимодействие - типы привычного социального поведения:
- алгоритмы привычного поведения;
- ключи определения поведенческого стиля окружающих;
- определение поведенческих стилей участников тренинга;
- универсальный коммуникатор: стратегии модификации стиля поведения;
- стереотипы, устоявшиеся концепции во взаимодействии с деловым и личным окружением и их
преодоление;
- влияние через стиль поведения;
- эмоциональная компетентность в общении;
- взаимодействие в напряженной, в т.ч. конфликтной ситуации.

4. Алгоритмы формирования атмосферы партнерства:
- создание климата комфорта и доверия во взаимодействии с деловым и личным окружением;
- стили привычного поведения и мотивация;
- стили привычного поведения и постановка задач.

5. Итоги тренинга: «Моя программа действий»
- анализ личностного ресурса участников тренинга.

Сергей Трофимов. Тренинги:

Также на Тайном:

Соционический подход. Статьи Сергея Трофимова